Отчет главы администрации за 2016 год

Доступен пакет документов - Загрузить Администрация города, Совет народных депутатов, планируя работу, предстоящую сделать в 2017 году, традиционно анализирует итоги года прошедшего. Он был достаточно не простым. Кризисные явления, переживаемые страной, не могли не коснуться и нашего города. Поэтому основной задачей депутатов городского Совета, администрации являлось создание более комфортных условий для проживания горожан, конечно, учитывая сложившиеся реалии и возможности городского бюджета. Прежде  чем озвучить отчетные цифры и события года 2016-го хотелось бы обратить внимание горожан на особенности нашего города. Вряд ли ошибусь, если скажу, что подобных городов в Воронежской области нет. Почему? Город  Эртиль: - это фактически 10 микрорайонов, достаточно удаленных друг от друга, которые соединяет дорожное сообщение, протяженностью от 0,7 до 2,5 км. и каждый из которых имеет свою инфраструктуру; - это 172 улицы и переулка; - это 17 водозаборных площадок; - это 14 котельных; - это станция II подъема, которая качает Добринскую воду жителям города; - это 76 многоквартирных домов. Конечно, далеко не полный перечень этих особенностей нашего города значительно увеличивает затратную часть бюджета, которая направляется на поддержание  этих объектов в рабочем состоянии и ставит нас в более проигрышное   положение по отношению к другим районным центрам области. Как бы то ни было  мы живем в г. Эртиль  и пытаемся сделать его лучше. На что же были направлены усилия в прошедшем году? Аварийный ремонт жилья обошелся городскому бюджету  около двух миллионов рублей – это, прежде всего ремонт крыш и коммуникаций жилфонда. Не указываю цифры с точностью до рубля, с ними можно ознакомиться на сайте администрации. Задача данного отчета, показать основные направления работы администрации. На ямочный ремонт, который проводился на улицах города в весенний период, было израсходовано 860 тысяч рублей. Все, что связано с дорогами города, было в 2016 году одним из приоритетных  направлений работы администрации. Была выполнена проектно-сметная документация по строительству дороги по ул. К. Маркса стоимостью 300 тысяч рублей, что позволило начать эти работы. В ушедшем году на этом объекте было освоено 14,2 млн.рублей, выделенных Правительством Воронежской области в виде бюджетного кредита. В текущем году эти работы должны быть завершены. 11 улиц города были защебенены- это около  6 км. дорожного покрытия. На это потрачено 5,8 млн. рублей из средств дорожного фонда. 9 улиц города заасфальтированы, в т.ч. ул. Феоктистова, Комарова, Стадионная, Пушкинская, частично Советская и Крылова, Горная и Вавилова. На это потрачено 18 млн. рублей- это субсидии областного бюджета и дорожный кредит. Для того, чтобы сметить эти работы, выполнить ценовые экспертизы, городом было потрачено около 600 тысяч рублей. В 2017 году эти работы будут продолжены. Ожидаем поступление  дорожных акцизов в сумме около 4-х млн. рублей. Также  на эти работы денежные средства заложены и в местном бюджете. В летнее засушливое время город испытывает трудности с водоснабжением. Причин можно назвать несколько. Теоретически, объема подаваемой воды   должно хватать при любом природном катаклизме. Однако, изношенность сетей и нерациональное использование воды населением сводит эту теорию к нулю. Я сейчас не буду говорить о емкостях, которые набираются мимо счетчика, о шлангах, выброшенных в огороды с открытыми вентилями, о равнодушии к проблемам соседа, живущего в этажном доме, о подпитывающих бытовых насосах, которые вытягивают воду из системы. Мы живем в маленьком городе и все друг про друга знаем. Надеюсь, что в 2017-м году мы сможем улучшить работу контролеров и максимально сократить халатное отношение к водопользованию. В 2016-м же году эта проблема решилась так. Силами организации «Воронежпромбурвод» был произведен ремонт пяти скважин, на что потрачено около 400 тысяч рублей. А также выполнена проектно-сметная документация на перебуривание    2-х скважин на Б.Добринском водозаборе, что тоже потребовало затрат городского бюджета. Наличие проектной документации позволило главе администрации Эртильского района Бычуткину С.И. в ходе личной встречи с Губернатором Воронежской области обозначить данный вопрос и заручиться поддержкой Гордеева А.В. в том, что деньги на эти работы в текущем году будут выделены. Наверное, немного поселений области в  ушедшем году вели строительство новых водопроводных сетей за счет собственных  средств. Нами построено (подрядчик ПМК-6 «Водстрой») более километра водопровода по ул. Чехова, Красная. Уложено 190 м. водопровода с  целью подключения ул. Труда к Добринскому водозабору, совместно с населением уложен водопровод по ул. Механизаторов- на все это потрачено более 800 тысяч рублей. Конечно, много  денежных средств уходит на уличное освещение города и хотя, в 2016 году мы перешли при производстве замены лампочек на использование энергосберегающих, тем не менее, в среднем ежемесячно на эти цели тратится 300 тысяч рублей. В связи с ужесточением требований по устройству нового освещения возросли и затраты: и все же эти работы были проведены на 14 улицах города. На что из казны было потрачено около 2-х млн.рублей. Не могу  не упомянуть еще о трех затратных частях нашего с вами бюджета. Организация досуговых мероприятий на территории городского поселения согласно 131- ФЗ  относится к полномочиям органов местного самоуправления. На сегодня они осуществляются путем передачи полномочий районной администрации, конечно с соответствующим финансированием. Поэтому в 2016 году по соглашению было передано в районную администрацию 11 млн.рублей. В виде субсидии на погашение  убытков МУП «Эртильское» было передано 9,8 млн.рублей. Причины возникновения убытков лежат на поверхности. В самом начале своего отчета я уже говорил о сложном географическом образовании нашего города, о количестве котельных, водозаборов и прочих объектов потребляющих электроэнергию и газ. Простая арифметика позволяет сделать вывод, что при сегодняшних ценах на энергоресурсы от убытков уйти невозможно. Работать над их сокращением необходимо. Простой пример: декабрь 2016 года счет за газ – 3,7 млн. рублей, счет за электроэнергию- 1,5 млн. рублей. Выставлено платежек на 6,2 млн.рублей. легко посчитать, что даже при 100% собираемости платежей, учитывая, что нужно еще платить зарплату, налоги, заправлять технику- денег не хватает. Идти по пути повышения тарифов ни администрация, ни Совет депутатов не считают возможным (Совет депутатов наделен полномочиями, увеличивать тариф сверх индексируемой суммы). Поэтому остается единственный выход - оптимизировать затраты. Над этим предстоит поработать в 2017 году. Не малая часть денежных средств расходуется и на содержание МКП «г. Эртиль по благоустройству». Данным предприятием заключены прямые договора  на уборку мусора с организациями и населением на сумму около 3-х млн.рублей. Вместе  с тем, работы по благоустройству города, а это летнее и зимнее содержание дорог, окашивание, вырубка сорняков, побелка деревьев, содержание клумб и т.д. ложатся на городскую казну. В прошлом году эта сумма превысила 14 млн.рублей. Большая часть этих расходов приходится на зимний период. Конечно изношенность техники, ее слабая эффективность, увеличивают затраты. Очевидно, что ситуация лавирует на уровне тупиковой. Бюджет не может дополнительно выделять деньги, что бы устранить эти причины. Но и сокращение финансирования может привести к тому, что можно потерять то, что имеем. Тоже проблема, которой предстоит заниматься и администрации города и Совету народных депутатов. Продолжая эту тему, не могу остановиться на проблеме пассажирских перевозок на территории города. К сожалению, здесь тоже на лицо предкризисная ситуация. В 2016 году администрация города субсидировала АТП в сумме 300 тыс.рублей. Выделялись деньги и районом. Однако, казалось бы справедливые требования  к техническому оснащению транспорта, несут в себе дополнительные затраты, которые предприятие не может осилить и опять идут обращения в город и район. А это опять нагрузки на бюджет, который, я надеюсь, уже все заметили, не резиновый. Соцпомощи в истекшем году было оказано на 515 тысяч рублей. Это помощь пострадавшим на пожаре, больным, для частичной оплаты дорогостоящих операций, на лечение. Может быть, это и не много, но размеры выплат регламентированы соответствующим решением Совета народных депутатов. Финансировали мы и поездки наших учащихся по историческим местам нашей родины. Спортсменам  для проведения соревнований и выездов за пределы города была оказана помощь в размере 200 тысяч рублей. Не хотелось бы дальше утомлять вас цифрами. Я их назвал достаточно много. Конечно, это далеко не все мероприятия, проведенные за год и не все суммы, потраченные на жизнеобеспечение города. Необходимо сказать и о капитальном ремонте жилья. В 2016 году в капремонт вошло 6 домов на общую сумму 32 млн.рублей. Два дома были снесены по программе переселение из ветхого жилья. И эта работа тоже найдет продолжение в 2017 году. Администрация города предоставила в департамент жилищно-коммунального хозяйства и энергетики Воронежской области   все необходимые документы  для решения вопроса в части переселения граждан     из аварийного  многоквартирного дома, расположенного по улице Первомайская, д. 40. Надеемся на положительное решение данной проблемы. Ну и чтобы вдумчивому читателю было что анализировать, приведу еще одну цифру: собственные доходы городского бюджета составили 72 млн.рублей. На личном приеме у главы города побывала 614 человек. Поступило 249 письменных обращений. В течение года личный прием вели и специалисты администрации. Более тысячи человек обратились по различным вопросам. Конечно, не все ушли из городской администрации с решением своей проблемы, были обращения и к губернатору и президенту и в правоохранительные органы. Да, мы не всесильны, да, мы не можем всех накормить семью хлебами, но коллектив администрации, состав городского Совета, коммунальные службы города, учредителями которых мы являемся, делают все возможное, чтобы корабль, который называется «Городское поселение- город Эртиль» оставался на плаву. И не могу не сказать слова благодарности вышестоящим органам власти, руководителям организаций и предприятий города, населению, которое поддерживают нас, понимая, что цели и задачи у нас общие.  

Дата создания: 26.01.2017 14:23

Дата последнего изменения: 26.01.2017 14:23